Telefone fixo
A Umarizal Consulting é um departamento do grupo Umarizal Office que oferece serviços de consultoria e assessoria empresarial, que visa através de uma visão holística da organização, contribuir de forma inovadora para o crescimento e desenvolvimento de nossos clientes, através da implementação de metodologias e ferramentas de gestão atualizadas e eficazes.
Nossas consultorias são lideradas pelo consultor máster
Bruno Lobato Cardoso:
– CRA nº 13.249
– Graduado em Administração de Empresas, aprovado em 1º lugar, à frente de 1.534 candidatos, no vestibular da Universidade federal do Pará – UFPA.
– Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ.
– Especialista em Controle de Políticas Públicas – ISC/TCU
– Mestre em Administração de Empresas com ênfase em Gestão Estratégica pela Universidade da Amazônia – UNAMA.
– Auditor de Controle Externo na especialidade Administração do Tribunal de Contas do Estado do Pará – TCE/PA, aprovado em 1º lugar no concurso público, à frente de 1.027 candidatos.
– Empresário desde 2006 tendo experiência no segmento imobiliário, equipamentos de proteção individual e hospitalar.
– Consultor em gestão empresarial especialista em pequenos negócios.
– Consultor credenciado no SEBRAE desde 2011.
– Membro fundador e associado a Câmara Setorial de Consultoria (CSC) da Associação Comercial do Pará (ACP).
A Consultoria Online, também chamada de consultoria à distância, nada mais é do que ser atendido por um consultor de forma remota. Atualmente, devido a limitação de tempo de nossa equipe, além dos altos custos de deslocamento e transporte, especialmente para clientes fora da região metropolitana de Belém, A Umarizal Consulting oferece também a seus clientes consultorias remotas que são realizadas através do software Skype. Nestes atendimentos você pode esclarecer dúvidas sobre nossas planilhas, assim como receber orientações sobre a gestão de seu negócio e trocar ideias sobre o andamento de sua empresa de forma ágil, moderna e com custo reduzido.
Assessoria empresarial, diagnóstico empresarial, mapeamento e simplificação de processos, planejamento estratégico (BSC), plano de negócios, planejamento tributário e reestruturação de empresas.
Análise de custos e desperdícios, análise e planejamento de compras e estoque, avaliação e formação do preço de venda, controle orçamentário, gerenciamento de projetos e programas, painel de controle gerencial, planejamento econômico e financeiro.
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